El proceso estratégico

En su libro El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia, el profesor Fernando D'Alessio (2008) lo define como "un conjunto y secuencia de actividades que desarrolla una organización para alcanzar la visión establecida, ayudándola a proyectarse al futuro." (p. 8) —la panacea de la administración estratégica—.

Este proceso respondería las siguientes preguntas: ¿cómo puedo atender mejor a mis clientes? ¿cómo puedo mejorar mi organización? ¿cómo responder a las condiciones cambiantes de la industria y el mercado? ¿cómo puedo aprovechar las oportunidades que se presentan? ¿cómo conseguir el cumplimiento de los objetivos estratégicos?

De esta manera, D'Alessio enfatiza en que el proceso estratégico es la actividad más importante y fundamental del gerente, en quien recae la responsabilidad de desarrollarlo y administrarlo.