sábado, 25 de junio de 2011

Marketing: Día Uno

En tono de broma, en varias oportunidades me han dicho que debería trabajar en marketing —dadas mis algunas habilidades creativas y de comunicación, mi interés por el color y la imagen, etc. —. Hoy arrancó el segundo ciclo del MBA con el curso de Gerencia de Marketing, a cargo del profesor Mauricio Lerner Geller.


Entre otros conceptos, nos habló acerca de que el marketing es tan antiguo como la humanidad misma —que en algún momento dejó de ser una técnica y se convirtió en una ciencia—; que el marketing trata del cómo administramos el "intercambio" —para satisfacer las necesidades nuestro mercado, de nuestros clientes—; que la función de marketing, con o sin etiquetas, a sabiendas o no, se realiza en todas las organizaciones —el asunto es cómo se hace—; que la piedra angular del marketing está en "brindar beneficios" (en pensar en el beneficio final del producto) —racionales, emocionales y/o sensoriales—.

Creo que fue una manera interesante de motivar y enganchar a los alumnos con el tema.

sábado, 18 de junio de 2011

Estar equivocado es...


Según la Estadística, al parecer existen dos formas de equivocarse:
  • Error Tipo I (α): rechazar algo por la razón equivocada.
  • Error Tipo II (β): aceptar algo por la razón equivocada.
¿De que forma preferirías equivocarte? Ambas formas de equivocarse serían tolerables dependiendo del apetito de riesgo del analista y el escenario en estudio: no es lo mismo equivocarse al rechazar un proyecto de inversión rentable, que aceptarlo siendo éste improductivo.

sábado, 11 de junio de 2011

Madrugeando en Centrum

A pocos días de terminar el primer ciclo del MBA, una amanecida para hacer un trabajo grupal no es improbable.

Pero lo que es más probable es que llegue extrañar a mis compañeras de grupo —ahora que nos "chocolateen" para el segundo ciclo—: Susana Solsol y Paola Relayze... ¡Qué tal equipazo!

viernes, 10 de junio de 2011

Washington Post: "Peru's crossroads"

Interesante editorial del Washington Post del día de ayer:

Peru's crossroads

By Editorial

OLLANTA HUMALA, Peru's president-elect, has in a matter of months jumped from one major Latin American political camp to another. A former coup-plotting colonel, Mr. Humala used to be a follower of Venezuela's Hugo Chavez and his authoritarian brand of socialism; Venezuelan money may even have funded Mr. Humala's campaign. But after the first round of the election — in which three competing moderate candidates divided the centrist vote and eliminated one another, leaving a choice between populists of the left and right — Mr. Humala reinvented himself. He imported Brazilian advisers and claimed to have adopted the model of former Brazilian president Luiz Inacio Lula da Silva, who successfully mixed free-market policies with social welfare and stuck to democratic norms.

sábado, 4 de junio de 2011

Del trabajo y otras drogas: Las despedidas son tristes!!!

En la madrugada llegó al Facebook el siguiente post:
Del trabajo y otras drogas: Las despedidas son tristes!!!: "Hoy por por la tarde una noticia nos sorprendió a todos los que conformamos el equipo de trabajo en la empresa donde laboro. La noticia: Evert L..."
Pues parece, porque no encontré rastro lo confirmara, que un compañero de la maestría había iniciado un nuevo proyecto en la blogósfera: ¿será acaso el buen Marco Benito? Pero lo más interesante es que en el post se mencionaba que otro compañero, de la maestría también, Evert Luna, había renunciado a Prima; es decir, se iba de la empresa.


Bueno, esto es una prueba real de la vieja frase: "no hay bien que por mal no venga"... ¿o era al revés?

miércoles, 1 de junio de 2011

¡Monopolio!

¡A jugar Monopolio! ¡Qué lindo! Cuando Beatrice Avolio entró al aula con cuatro cajas del juego de mesa más famoso del mundo —creado por la norteamericana Elizabeth Maggie en 1903—, nadie imaginó que se trataba de un ejercicio calificado en el que se nos pediría, al final, elaborar los estados financieros que reflejen la situación final de cada equipo participante.

¿Y cómo se registraban contablemente las compras de propiedades en el juego? Pues bajo la cuenta del Balance General llamada Inversiones Inmobiliarias, ya que en el Monopolio, el rubro de negocio de cada jugador es el de una empresa de renta inmobiliaria. Obvio, ¿no?  :)